规划师的成长建议
一、专业型与复合型
大院初期走专业型，中期走综合型，稳定期走复合型道路；
小院初期走综合型，之后走复合型道路。
二、参加培训
很多大城市经常会有些培训，特别是一二线城市，有很多培训是免费的，积极参加可以开拓视野，保持知识的更新，也能认识几个朋友；同时还有很多讲座也是免费的，比如一些论坛、大学公开课、规划展。
三、做项目与分享资料
多用好案例，做项目时从案例中学习别人的思维，技术路线。与人分享好资料，不要吝啬自己的资料，更不要被什么单位保密制度洗脑；你不给别人分享，别人凭什么给你发资料，你那些所谓保密有用资料，很多还不如淘宝网上买的案例，现在网络这么开放，好多东西都能下载，即使是大咖的培训课件、经典文章，还不是在业内传来传去。你总不比中规院、清华同衡那些骨干牛吧，人家尚且愿意把自己的东西拿出来，开放的交流。共享资料是技术切磋的基础，因为这个是抛砖引玉。
四、结识人脉
以包容的心态去认识新朋友，结识行业中档乃至高档人才，包括专业型、综合型、非技术类、教授与专家等，认识后加深联系，形成几个乃至十几个有一定深度的咨询者。要谦虚，三人行必有我师，取长补短。
五、提高平台与师傅
能力具备了中档就要提高平台，不要长期待在那种只讲做项目的单位，更不要待在以加班为标杆的单位。规划水平的提高是跟平台密切相关，只有周边人员高你才能高，单位的技术氛围、对学术的态度和观念影响着你成才，而很多剥削型的规划院只会逼你加班，不会给你培训，不会教太好的经验给你。同样你的师傅对你很重要，不称职的师傅会把你带偏，你要虚心的拜师，找专业水平和人品都好的人，虚心请教。
六、更新技术与时俱进
比如说新的信息工具，马克思说过生产力决定生产关系，使用工具是生产力的重要环节，我们要干活要靠软件、靠信息化平台、靠新的设备，比如说无人机测绘和卫星通信，比如说编程和插件开发；用学习使用新仪器和先进的设备，比如说智慧城市的一系列监测设备。在空间规划的背景下，特别要注意信息化这块。
七、跨界思维
做规划要有跨界思维，经济的、政治的、人文的、历史的、文化的、地理的、社会学、心理学都要涉猎，要善于用其他学科优秀的理论来完善这块。多看看其他相关甚至不相关的领域，把有用的东西拿到项目中用，至少会启发你的思维。
八、汇报能力
善于抓住客户的需求，抓住项目所在地特点，找到突破口；多锻炼自己的汇报能力，面对大领导、小领导、专家、同行不同场合的汇报。
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