工作基本观点2（个人能力与工作要求关系的认识）
工作基本观点2（个人能力与工作要求关系的认识）
1、薪酬变了
2018年行情变了，一是别的行业冲击，徒弟辈有相当部分已到了20万收入层级，下有追兵，行业内薪酬差距在缩小，往上走又上不去了；行业外多数高薪行业收入大幅增长，与标兵差距越来越大，整体自身的层次是大幅下降的，35岁危机提前出现了。
从价值论的角度看，我能为公司和部门带来多大价值？哪些价值是可执行、可兑现的，有效价值是多少，为集体创造的利润是多少？公积金的盈余可作为以后的生活费及保障资金的补充，社保高额值可以带来退休工资的拔高，提高就医保障的能力，为下一代减负。
能有个对口的岗位不容易，现在做的事情是你擅长的、能胜任的，要知道在行业衰退期，很多人没有活干，或者说没有对口的业务，不能做他擅长的。你搞市政规划，有市政规划的项目给你做，也算不错，要把他做好。
2、能力与价值对等
个人有能力，还要有平台，没有施展的平台，你就埋没了；不要相信什么“是金子总会发光”，能找到适合自己的平台不容易，要怀有感恩之心，好好珍惜他，干出一番成就。所谓虎落平阳被犬欺，要防止这种局面，同时在一个平台稳定后拓展和深化自己的能力。如果要换平台，要长时间准备，中年辞职风险大，不要裸辞，要找好下家再辞。
有项目做是累，没有项目做则更苦，因为你没有价值，要珍惜单位给的项目机会，每个项目都能锻炼自己某些方面的能力，都是一种历练，不要挑项目。做项目就要把他做好，做出质量和品质，树立自己的口碑，对得起业主，对得起行业。
经济转型期、低迷期，经济风险、就业风险都非常大，要时常居安思危，有长远的眼光和打算，但更要有执行力，在行动中取胜。作为所长要能接项目、能收款，有养活团队的能力，才算基本合格，否则自己是当不下去的。
现在离职就业比工作经验短时反而更难，一是有行业转型的原因，另一方面则是随着个人职位和薪酬的提高，可供选择的岗位和机会少了很多，因为很多单位的中等人员职位已经满了，流动性差；因此在转型的过程中要看到这个不利条件，不过于频繁的换工作。在转型时期没有很多单位招聘，招聘的高峰可能会在年中、下半年乃至年底，因此要树立全年应聘的理念。参考ZSQ的做法，选择单位时重点从福利待遇上去考虑，面试时及之前要了解清楚福利情况，包括社保公积金的缴纳，一个工作若兼顾不了生活，与生活是冲突的，必然不是好工作，也不可能干长远。
3、重新认识自己
莫把自己当英雄，莫自以为是，工作年限长不是资本，很快会成为包袱，要引起警觉，到底有没有那个年限相应的能力，应清醒的认识到目前还有很多知识和技术很不深刻，也无需跟别人说自己技术的差距，自己心里清楚就可以了。直接去学习，着眼于小处，一点一滴的攻克，不要急于求成。
莫有自卑，莫盲从专家，什么中规院、深规院多数人不过如此也，他们正在落后，是井底之蛙，飘飘然的，那些试图开发的人力资源目前多数也不是什么好鸟，水平也不高，不过是平台稍好点而已，凭什么要去追捧。正确的做法是不卑不亢同时不骄不躁，有自信但不自负，在大战略的指引下，通过长期务实的工作和学习，来真正成长为专家，这是个持久奋斗的过程。
脚踏实地的去学习和钻研，总会搞懂的，技术造势不可取，现在还莫把自己当专家，离专家差距太大了，要正确认识自己，要有自知之明。
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